برهان خبر -تابش ضمن تشریح شاخصهای دوره جدید مدیریت شرکت، بر ضرورت حفظ مسیر اصلاح ساختار در کنار نگاه تحولی و توسعهای، تقویت برند هما، ارتقای نظام حاکمیت شرکتی و همافزایی با دیگر شرکتهای تابعه هگتا تأکید کرد.
نیاز هما به اصلاح ساختاری در کنار تحول و توسعه
تابش در آیین معارفه اعضای جدید هیأتمدیره هتلهای هما
8 شهريور 1404 ساعت 12:40
برهان خبر -تابش ضمن تشریح شاخصهای دوره جدید مدیریت شرکت، بر ضرورت حفظ مسیر اصلاح ساختار در کنار نگاه تحولی و توسعهای، تقویت برند هما، ارتقای نظام حاکمیت شرکتی و همافزایی با دیگر شرکتهای تابعه هگتا تأکید کرد.
به گزارش برهان خبر، علیرضا تابش مدیرعامل و نایبرییس هیأتمدیره هگتا در آیین معارفه اعضای جدید هیأتمدیره شرکت گروه هتلهای هما، ضمن تشریح شاخصهای دوره جدید مدیریت این شرکت، بر ضرورت حفظ مسیر اصلاح ساختار در کنار نگاه تحولی و توسعهای، تقویت برند هما، ارتقای نظام حاکمیت شرکتی و همافزایی با دیگر شرکتهای تابعه هگتا تأکید کرد.
اصلاح ساختار و نگاه تحولی
علیرضا تابش در این مراسم با اشاره به روند اصلاح ساختار در مجموعه هگتا و شرکتهای وابسته به سازمان تأمین اجتماعی گفت: «در چند ماه اخیر، مهمترین اقدام ما در هگتا، اصلاح ساختار و خروج از بنگاهداری بوده است. ارزیابیها نشان میدهد که هگتا در این زمینه نسبت به سایر هلدینگها عملکرد مطلوبتری داشته است. اما این مسیر باید همزمان با نگاه تحولی و توسعهای دنبال شود. چرا که هتلهای هما در کنار تحول و توسعه، به اصلاحات ساختاری نیازمند است و در دوره جدید با همت هیأتمدیره شرکت گروه هتلهای هما، اصلاح کاستیها و ظرفیتسازیهای تازه در چارچوب اساسنامه و اسناد فرادست و تشکیل کمیتههای تخصصی، باید جزو اولویتها قرار گیرد».
حاکمیت شرکتی و ارتقای منابع انسانی
وی در ادامه، مباحث حاکمیت شرکتی را بسیار مهم ارزیابی کرد و گفت: «تشکیل و فعالسازی کمیتههای تخصصی همچون «حسابرسی»، «انتصابات»، «برنامه و بودجه» و «سرمایهگذاری» از بدیهیات شرکتداری است. انتظار داریم گروه هتلهای هما نیز در این مسیر حرکت کرده و به بهسازی و نوسازی منابع انسانی، آموزش و ارتقای مهارت همکاران توجه ویژه داشته باشد».
مدیرعامل هگتا افزود: «شرکت هما نیروهای خلاق، باسواد و با تجربه زیادی در صف و ستاد دارد. باید به این «سرمایه انسانی» انگیزه و میدان بیشتری داده شود».
تقویت برند هما و نوآوری
تابش با تأکید بر ضرورت تقویت برند هما اظهار داشت: «توجه به نظارتهای داخلی و استاندارد سازی خدمات جزو اولویتها قرار گیرد و اقدامات اصلاحی سرعت گرفته و جدیتر دنبال شود. جلب رضایت گردشگران و درآمدزایی پایدار در هتلهای هما باید به محور فعالیت بخشهای مختلف هما تبدیل شود. بهرهگیری از فناوریهای نوین، مکانیزه شدن فرایندها ، نوآوری در بازاریابی و گسترش همکاری با پلتفرمهای آنلاین مبتنی بر اقتصاد دیجیتال میتواند فرصتهای جدیدی برای ارتقای برند هما ایجاد کند».
وی همچنین بر نوسازی زیرساختهای مکانیکی، الکترونیکی و فناورانه هتلها تأکید کرد و گفت: «هتلهای هما پنجستاره هستند و باید با رعایت استانداردهای جهانی، جلوهای متمایز از هتلداری پایدار و دوستدار محیط زیست ارائه کنند».
همافزایی و شفافیت
مدیرعامل هگتا یکی دیگر از محورهای مهم را همافزایی شرکتهای تابعه هگتا دانست و افزود: «این روند به طور جدی در هگتا آغاز شده و شرکتهای تابعه هگتا در جلسات مشترک باید ظرفیتهای خود را با یکدیگر همافزا کنند و از تجارب مشترک بهره بگیرند. همچنین اعتمادسازی و شفافیت در ساختار مالی و مدیریتی، از الزامات اصلی دوره جدید هیأتمدیره هما است. در صورت ورود هما به بورس، شفافیت مالی و انضباط سازمانی بیش از پیش محقق خواهد شد. اما فارغ از این روند هم هیات مدیره هما، اصل شفافیت و انضباط مالی را به طور جدی در دستور کار خود قرار دهد ».
سرمایهگذاری و ارزشآفرینی
تابش در پایان گفت: «هگتا بزرگترین زنجیره گردشگری کشور است و ما باید از این ظرفیت برای ارزشآفرینی و خدمت بیشتر به گردشگران استفاده کنیم. سرمایهگذاریهای نوین و مدلهای جدید اقتصادی میتواند فصل تازهای در صنعت گردشگری ایران بگشاید».
در این نشست ، مدیرعامل هگتا با قدردانی از اعضای پیشین هیأتمدیره، آقایان «ابوالقاسم ایرجی» ، «علی مختاری طالقانی» و «سید ارمیا مهدوی سعیدی» را بهعنوان اعضای جدید هیأتمدیره گروه هتلهای هما معرفی کرد.
کد مطلب: 12688